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    15日,必威集团“部门2018-2019年度工作会议”在集团五楼会议室召开,董事会、集团总部与劳务公司全体管理人员,以及各项目负责人、项目经理参加。集团总经理助理余平主持会议。

     

    过去2018,是筑梦的一年,也是奔跑的一年。全体必威人积极践行匠心智造、平台筑梦年度主题,坚持传承与创新并举勇做建筑行业转型升级的探路者,各项经营指标均取得突破性进展。本次会议的召开旨在总结过去一年部门工作情况,同时为下一年度的工作定调子、指方向、鼓干劲

    会上,总部各部门负责人就各自部门2018-2019年度工作进行现场汇报,整体回顾部门年度工作,分享亮点、剖析问题、总结提升,并从年度工作目标、实现策略和重点工作等三个维度提出2019年度部门工作计划。

     

    “用沟通让战略落实到执行”,下午的专题讨论环节主题源自2019公司经营计划中提炼的重点工作事项通过开启头脑风暴、上台分享交流,使与会人员更好地理解公司战略,并有效融入到日常工作中去

    现场,6个小组紧密围绕讨论主题,结合各自实际工作,畅所欲言,说体会、谈打算、议发展,提出了诸多建设性意见

    会议最后,集团总经理赵国民对本次会议作总结发言,并对各部门工作汇报情况和专题讨论表现给予了高度评价。

    赵总整体回顾了过去一年公司各部门各条线取得的骄人业绩认为:这是必威学习型组织打造、管理系统化建设的成果体现一个企业管理成熟度”的最佳验证。

             现场赵总还特别强调了建筑业科技创新重要性认为科技引领建筑企业转型升级的最大助推器;并分别针对公司层面和项目部层面在管理机制体系以及团队建设等方面提出工作规划要求,强调全员必须加以重视、并贯彻落实,以助推集团在2019年迈上一个新高度。

    引领2019让梦想起航!2018年精彩的篇章已成过去,在新的起点上,必威人将成果转化成动力,继续大踏步迈进,2019年写下一页新篇章!

    通讯员:潘益军



    新起点、再起步——集团部门2018-2019年度工作会议圆满召开